{"id":1593,"date":"2025-09-10T11:18:15","date_gmt":"2025-09-10T11:18:15","guid":{"rendered":"https:\/\/www.gsecurelabs.com\/?p=1593"},"modified":"2026-06-01T08:56:04","modified_gmt":"2026-06-01T08:56:04","slug":"dora-cyber-resilience-governance-strategies-for-2025","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.gsecurelabs.com\/insights\/fi\/dora-cyber-resilience-governance-strategies-for-2025\/","title":{"rendered":"DORA ja kyberresilienssin hallintastrategiat vuodelle 2025"},"content":{"rendered":"<p>Kuusi kuukautta digitaalisen toimintaresilienssin asetuksen (DORA) voimaantulon j\u00e4lkeen rahoituslaitokset huomasivat, ett\u00e4 resilienssin rakentaminen ei ole vain s\u00e4\u00e4ntelyn ruutujen rastittamista \u2013 kyse on organisaation muutoksen edist\u00e4misest\u00e4. Asetus muovaa uudelleen sit\u00e4, miten yritykset hallitsevat ICT-riskej\u00e4, vahvistavat operatiivista riskienhallintaa, vastaavat poikkeamiin ja valvovat kolmansien osapuolten palveluntarjoajia, tehden resilienssist\u00e4 strategisen prioriteetin sen sijaan, ett\u00e4 se olisi vaatimustenmukaisuusharjoitus.<\/p>\n<p>CISO:ille, riskivastaaville ja hallinnon ammattilaisille t\u00e4m\u00e4 hetki on k\u00e4\u00e4nnekohta. Hallinto ei ole en\u00e4\u00e4 taustatoiminto \u2013 se on digitaalisen resilienssin selk\u00e4ranka. Monille pankkialan s\u00e4\u00e4ntelynmukaisuuden saavuttaminen riippuu nyt siit\u00e4, miten hallintorakenteet mukautuvat. T\u00e4m\u00e4 blogi tarkastelee, miksi hallinto on noussut DORA:n my\u00f6t\u00e4 keski\u00f6\u00f6n ja kuinka laitokset voivat mukauttaa strategioitaan paitsi noudattaakseen s\u00e4\u00e4nt\u00f6j\u00e4 my\u00f6s menesty\u00e4kseen uudella, resilienssivetoisella aikakaudella.<\/p>\n<h1>Miksi hallinto on noussut keski\u00f6\u00f6n<\/h1>\n<p>Hallinnosta on DORA:n my\u00f6t\u00e4 nopeasti tullut digitaalisen resilienssin kulmakivi. Asetus edellytt\u00e4\u00e4 rahoituslaitoksilta vankan valvonnan luomista viiden keskeisen pilarin yli \u2013 ICT-riskienhallinta, poikkeamaraportoinnin vaatimukset, resilienssin testauskehykset kuten uhkavetoinen tunkeutumistestaus (TLPT), kolmansien osapuolten riski ja uhkatiedustelun jakaminen \u2013 ja asettaa siten hallinnon vaatimustenmukaisuuden ja operatiivisen resilienssin ytimeen (<a href=\"https:\/\/www.eiopa.europa.eu\/digital-operational-resilience-act-dora_en\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">EIOPA<\/a>).<\/p>\n<p>Samalla toteutuksen taakka on merkitt\u00e4v\u00e4: tutkimukset paljastavat, ett\u00e4 l\u00e4hes puolet rahoituslaitoksista investoi yli 1 milj. \u20ac vaatimustenmukaisuusty\u00f6h\u00f6n, kun taas 79 % ty\u00f6ntekij\u00f6ist\u00e4 raportoi kohonneista stressitasoista, jotka liittyv\u00e4t n\u00e4ihin kyberresilienssivelvoitteisiin (<a href=\"https:\/\/www.techradar.com\/pro\/dora-six-months-into-a-resilience-revolution\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">TechRadar<\/a>). Yhdess\u00e4 n\u00e4m\u00e4 paineet alleviivaavat, miksi hallintorakenteiden on kehitytt\u00e4v\u00e4 \u2013 ei vain s\u00e4\u00e4ntelyn m\u00e4\u00e4r\u00e4aikojen t\u00e4ytt\u00e4miseksi, vaan tehokkuuden, ty\u00f6moraalin ja pitk\u00e4n aikav\u00e4lin resilienssin yll\u00e4pit\u00e4miseksi.<\/p>\n<h1>Kuinka toteuttaa DORA-hallinto rahoituslaitoksissa<\/h1>\n<p>DORA asemoi hallinnon digitaalisen resilienssin selk\u00e4rangaksi ja edellytt\u00e4\u00e4 laitoksilta valvonnan vahvistamista n\u00e4iden viiden osa-alueen yli:<\/p>\n<h2>ICT-riskien valvonta<\/h2>\n<p>Hallinto varmistaa, ett\u00e4 ICT-riskikehykset ovat hallituksen hyv\u00e4ksymi\u00e4, s\u00e4\u00e4nn\u00f6llisesti p\u00e4ivitettyj\u00e4 ja jatkuvasti valvottuja (<a href=\"https:\/\/digital-operational-resilience-act.com\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">digital-operational-resilience-act.com<\/a>, <a href=\"https:\/\/www.esma.europa.eu\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">ESMA<\/a>).<\/p>\n<h2>Vastuu poikkeamaraportoinnista<\/h2>\n<p>Selke\u00e4t protokollat, roolit ja luokittelurakenteet ovat v\u00e4ltt\u00e4m\u00e4tt\u00f6mi\u00e4 DORA:n tiukkojen poikkeamaraportointivaatimusten t\u00e4ytt\u00e4miseksi (<a href=\"https:\/\/www.eiopa.europa.eu\/digital-operational-resilience-act-dora_en\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">EIOPA<\/a>).<\/p>\n<h2>Operatiivisen resilienssin testaus (TLPT)<\/h2>\n<p>Hallinto takaa, ett\u00e4 testisimulaatiot suoritetaan, dokumentoidaan, tarkistetaan ja niit\u00e4 seuraavat korjaavat toimet (<a href=\"https:\/\/www.eiopa.europa.eu\/digital-operational-resilience-act-dora_en\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">EIOPA<\/a>).<\/p>\n<h2>Kolmansien osapuolten toimittajien valvonta DORA-vaatimustenmukaisuutta varten<\/h2>\n<p>Valvontaan kuuluu toimittajien due diligence, sopimukselliset suojatoimet ja jatkuva seuranta ulkoisten palveluntarjoajien aiheuttaman altistuksen v\u00e4hent\u00e4miseksi (<a href=\"https:\/\/www.skadden.com\/insights\/publications\/2024\/07\/the-eus-digital-operational-resilience-act\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Skadden<\/a>).<\/p>\n<h2>Tiedonjako ja s\u00e4\u00e4ntelyn koordinointi<\/h2>\n<p>Hallinto mahdollistaa j\u00e4sennellyn kyberuhkatiedustelun vaihdon s\u00e4\u00e4ntelyviranomaisten ja vertaisten kanssa ja vahvistaa n\u00e4in kollektiivista puolustusta (<a href=\"https:\/\/www.eiopa.europa.eu\/digital-operational-resilience-act-dora_en\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">EIOPA<\/a>).<\/p>\n<h1>Ensimm\u00e4iset opit \u2013 kuusi kuukautta DORA:n j\u00e4lkeen<\/h1>\n<p>Kuusi kuukautta t\u00e4yt\u00e4nt\u00f6\u00f6npanon alkamisen j\u00e4lkeen rahoituslaitokset ovat siirtyneet valmistelusta DORA-vaatimusten p\u00e4ivitt\u00e4iseen toteutukseen. Organisaatiot arvioivat uudelleen ICT-riskikehyksi\u00e4, hienos\u00e4\u00e4t\u00e4v\u00e4t poikkeamaraportoinnin protokollia ja suorittavat TLPT-harjoituksia validoidakseen resilienssin tosiel\u00e4m\u00e4n olosuhteissa. Se, mik\u00e4 oli aikoinaan vaatimustenmukaisuusprojekti, on nyt muuttunut operatiiviseksi rutiiniksi ja juurruttaa kyberresilienssin rahoitusalalla palvelujen rakenteeseen.<\/p>\n<p>Matka tuo kuitenkin mukanaan merkitt\u00e4vi\u00e4 haasteita. Vaatimustenmukaisuus on osoittautunut kalliiksi, kun yritykset investoivat miljoonia hallintoon, teknologiaan ja koulutukseen. Samalla raportoinnin ja valvonnan kohonnut tahti on asettanut ty\u00f6ntekij\u00e4t paineen alle, ja monet raportoivat kohonneista stressitasoista. N\u00e4m\u00e4 tosiasiat alleviivaavat harkitun hallinnon merkityst\u00e4 \u2013 ei vain eurooppalaisten kyberturvallisuusvelvoitteiden t\u00e4ytt\u00e4miseksi, vaan my\u00f6s sen varmistamiseksi, ett\u00e4 resilienssistrategiat pysyv\u00e4t kest\u00e4vin\u00e4 sek\u00e4 organisaatioille ett\u00e4 niiden ihmisille.<\/p>\n<h1>Keskeiset hallinnon parhaat k\u00e4yt\u00e4nn\u00f6t uudella aikakaudella<\/h1>\n<h2>Juurruta resilienssi hallintorakenteisiin<\/h2>\n<p>Osoita hallituksen ja johdon tasolla vastuu resilienssimittareista, riskien koontin\u00e4yt\u00f6ist\u00e4 ja testaustiekartoista.<\/p>\n<h2>Dokumentoi ja automatisoi raportointivirrat<\/h2>\n<p>K\u00e4yt\u00e4 automatisoituja ty\u00f6nkulkuja ja koontin\u00e4ytt\u00f6j\u00e4 varmistaaksesi, ett\u00e4 poikkeamaraportointi on tarkkaa, johdonmukaista ja linjassa DORA:n aikataulujen kanssa.<\/p>\n<h2>Virallista TLPT-hallinto<\/h2>\n<p>Seuraa testien suoritusta, havaintoja, korjausvaiheita ja hallitustason tarkasteluja muuntaaksesi TLPT:n j\u00e4sennellyksi hallintoprosessiksi.<\/p>\n<h2>Vahvista kolmansien osapuolten valvonnan hallintoa<\/h2>\n<p>Luo toimittajariskin muodollinen hallinto s\u00e4\u00e4nn\u00f6llisten arviointien, sopimuslausekkeiden ja jatkuvien seurantakoontin\u00e4ytt\u00f6jen avulla.<\/p>\n<h2>Helpota tiedustelutiedon vaihtoa<\/h2>\n<p>Toteuta j\u00e4sennelty hallinto kybertiedustelun jakamiseksi s\u00e4\u00e4ntelyviranomaisten ja vertaisten kanssa ja rakenna n\u00e4in valmiutta laajeneviin velvoitteisiin kuten NIS2-vaatimustenmukaisuuteen ja Cyber Resilience Actiin (CRA).<\/p>\n<h1>Harkittavat hallintomallit<\/h1>\n<h2>Resilienssin hallintokomitea<\/h2>\n<ul>\n<li>Koostuu riskin, IT:n, vaatimustenmukaisuuden ja juridiikan sidosryhmist\u00e4.<\/li>\n<li>Keskitt\u00e4\u00e4 p\u00e4\u00e4t\u00f6ksenteon ja varmistaa DORA-velvoitteiden johdonmukaisen operationalisoinnin.<\/li>\n<li>Tarjoaa foorumin toimintojen v\u00e4liselle vastuullisuudelle ja linjaukselle.<\/li>\n<\/ul>\n<h2>Kyberresilienssin koontin\u00e4ytt\u00f6<\/h2>\n<ul>\n<li>Seuraa keskeisi\u00e4 mittareita kuten TLPT-valmius, poikkeamaraportoinnin k\u00e4ytett\u00e4vyys, kolmansien osapuolten riskiluokitukset ja stressitestien tulokset.<\/li>\n<li>Tarjoaa hallituksille ja johdolle reaaliaikaisen n\u00e4kyvyyden datavetoisten hallintop\u00e4\u00e4t\u00f6sten tekemiseksi.<\/li>\n<li>Parantaa l\u00e4pin\u00e4kyvyytt\u00e4 ja s\u00e4\u00e4ntelyraportoinnin tarkkuutta.<\/li>\n<\/ul>\n<h2>Hallintovetoinen koulutus ja kulttuuri<\/h2>\n<ul>\n<li>Linjaa k\u00e4yt\u00e4nn\u00f6t, tietoisuusohjelmat ja roolikohtaisen koulutuksen resilienssitavoitteiden kanssa.<\/li>\n<li>Vahvistaa resilienssi edell\u00e4 -kulttuuria ja varmistaa, ett\u00e4 henkil\u00f6st\u00f6 ymm\u00e4rt\u00e4\u00e4 vastuunsa.<\/li>\n<li>Rakentaa organisaation valmiutta mukautua kehittyviin velvoitteisiin kuten NIS2:een ja CRA:han.<\/li>\n<\/ul>\n<h1>Katse eteenp\u00e4in: hallinto kohtaa monen mandaatin todellisuuden<\/h1>\n<h2>S\u00e4\u00e4ntelyn l\u00e4hentyminen<\/h2>\n<p>DORA on vain osa laajempaa kuvaa. Organisaatioiden on valmistauduttava p\u00e4\u00e4llekk\u00e4isiin velvoitteisiin kuten NIS2-vaatimustenmukaisuuteen, Cyber Resilience Actiin (CRA) ja laajempaan EU:n rahoituss\u00e4\u00e4ntelyyn. T\u00e4m\u00e4 edellytt\u00e4\u00e4 hallintomalleja, jotka ovat skaalautuvia, mukautuvia ja harmonisoituja useiden eurooppalaisten kyberturvallisuusvelvoitteiden yli.<\/p>\n<h2>Teko\u00e4ly ja automaatio vahvistavat hallintoa<\/h2>\n<p>Tulevaisuudenkest\u00e4v\u00e4 hallinto nojaa automaatioon ja teko\u00e4lyvetoisiin ty\u00f6kaluihin, jotka mahdollistavat jatkuvan valvonnan, automatisoidun h\u00e4lytysten orkestroinnin ja ennakoivan k\u00e4yt\u00e4nt\u00f6jen t\u00e4yt\u00e4nt\u00f6\u00f6npanon. N\u00e4m\u00e4 innovaatiot auttavat laitoksia siirtym\u00e4\u00e4n reaktiivisesta vaatimustenmukaisuudesta ennakoivaan resilienssiin ja v\u00e4hent\u00e4m\u00e4\u00e4n sek\u00e4 operatiivisia riskej\u00e4 ett\u00e4 vaatimustenmukaisuuskustannuksia.<\/p>\n<h1>Johtop\u00e4\u00e4t\u00f6s<\/h1>\n<p>DORA on m\u00e4\u00e4ritellyt hallinnon uudelleen tukitoiminnosta digitaalisen resilienssin strategiseksi selk\u00e4rangaksi. Laitokset, jotka juurruttavat resilienssin ennakoivasti hallintorakenteisiinsa \u2013 vastuullisuuden, automaation, kolmansien osapuolten valvonnan ja tiedonjaon kautta \u2013 eiv\u00e4t vain saavuta vaatimustenmukaisuutta vaan my\u00f6s vahvistavat luottamusta, ketteryytt\u00e4 ja pitk\u00e4n aikav\u00e4lin kilpailukyky\u00e4. Todellinen mahdollisuus piilee siin\u00e4, ett\u00e4 siirryt\u00e4\u00e4n pelk\u00e4n ruutujen rastittamisen l\u00e4hestymistavasta ja omaksutaan hallinto resilienssin, innovaation ja kasvun ajurina.<\/p>\n<p>Miten mukautat hallintok\u00e4yt\u00e4nt\u00f6j\u00e4si t\u00e4ytt\u00e4\u00e4ksesi DORA:n tai vastaavat velvoitteet? Voisiko hallinnon valmiusarviointi auttaa k\u00e4ynnist\u00e4m\u00e4\u00e4n matkasi kohti vahvempaa resilienssi\u00e4?<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Kuusi kuukautta digitaalisen toimintaresilienssin asetuksen (DORA) voimaantulon j\u00e4lkeen rahoituslaitokset huomasivat, ett\u00e4 resilienssin rakentaminen ei ole vain s\u00e4\u00e4ntelyn ruutujen rastittamista \u2013 kyse on organisaation muutoksen edist\u00e4misest\u00e4. Asetus muovaa uudelleen sit\u00e4, miten yritykset hallitsevat ICT-riskej\u00e4, vahvistavat operatiivista riskienhallintaa, vastaavat poikkeamiin ja valvovat kolmansien osapuolten palveluntarjoajia, tehden resilienssist\u00e4 strategisen prioriteetin sen sijaan, ett\u00e4 se olisi vaatimustenmukaisuusharjoitus. CISO:ille, riskivastaaville [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":1594,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"rank_math_lock_modified_date":false,"footnotes":""},"categories":[14],"tags":[174,175,170,171,172,173,176],"class_list":["post-1593","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-blog","tag-cyber-intelligence","tag-cyber-resilience-dashboard","tag-digital-operational-resilience-act","tag-digital-resilience","tag-ict-risk-frameworks","tag-operational-resilience-testing","tag-regulatory-convergence"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.gsecurelabs.com\/insights\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1593"}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.gsecurelabs.com\/insights\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.gsecurelabs.com\/insights\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.gsecurelabs.com\/insights\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.gsecurelabs.com\/insights\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=1593"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.gsecurelabs.com\/insights\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1593\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.gsecurelabs.com\/insights\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/media\/1594"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.gsecurelabs.com\/insights\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=1593"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.gsecurelabs.com\/insights\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=1593"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.gsecurelabs.com\/insights\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=1593"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}